三月底,我帶著我的NB踏進了中正廟
正式加入了這場戰局,雖說當時說我是後期才加入
但以現在來看根本就是早期了
正式加入了這場戰局,雖說當時說我是後期才加入
但以現在來看根本就是早期了
一開始只是為了安裝及設定我所負責的系統
然而系統建置完成後我仍繼續待在那,為了幫忙完成一份厚達近40公分的驗收資料
其中有一大部分的照片是利用了我的專業技術才得以完成
然而系統建置完成後我仍繼續待在那,為了幫忙完成一份厚達近40公分的驗收資料
其中有一大部分的照片是利用了我的專業技術才得以完成
當時我們的TEAM有四個人,雖然每天都加班到七晚八晚,但其實說說笑笑還算開心
到了四月,工班離場,TEAM也離開了一人,四月底,監工也決定離職
當時我們的第一版驗收資料也大工告成,三人在燒肉店小小的慶祝了一番
不過事情當然沒有這麼簡單結束
到了四月,工班離場,TEAM也離開了一人,四月底,監工也決定離職
當時我們的第一版驗收資料也大工告成,三人在燒肉店小小的慶祝了一番
不過事情當然沒有這麼簡單結束
整個五月,我跟僅存的那一人都在將那厚厚的資料翻來覆去的修改
只為了上面人的一句話就可以改得天翻地覆,還得要滿足不同人的想法跟意見
其中許多工作早已超出我應該負責的範疇,更不用說工班不負責任的將竣工圖全丟在我們頭上
只為了上面人的一句話就可以改得天翻地覆,還得要滿足不同人的想法跟意見
其中許多工作早已超出我應該負責的範疇,更不用說工班不負責任的將竣工圖全丟在我們頭上
線?不是我們拉的
攝影機?不是我們裝的
我們充其量不過是個系統工程師跟一個甚麼都要做的秘書
面對著當時二十幾張圖根本就只能呆望著(後來擴增到不多不少剛好50張)
攝影機?不是我們裝的
我們充其量不過是個系統工程師跟一個甚麼都要做的秘書
面對著當時二十幾張圖根本就只能呆望著(後來擴增到不多不少剛好50張)
花了一個月的時間,我重新去了解圖上的細節,各項圖例代表的意義
甚至花了我一個端午連假在畫圖,最後終於把整份圖改的更趨完整
雖然後來還是修修改改了N次,光是花在影印店的錢就花了7千多
甚至花了我一個端午連假在畫圖,最後終於把整份圖改的更趨完整
雖然後來還是修修改改了N次,光是花在影印店的錢就花了7千多
第一次驗收,我將我所能做的全都做好後,我放心的去了趟澎湖
雖然在機場就接到了課長的電話,說是系統出了問題,想當然爾,缺失多的跟山一樣
雖然在機場就接到了課長的電話,說是系統出了問題,想當然爾,缺失多的跟山一樣
第二次驗收,我們把重新修改好的資料分門別類整理好,還編排了目錄,其中還把原本的成員拉回了兩個來幫忙,不過驗收當天,對方請的技師仍然挑出了許許多多的缺失,其中大多數的缺失都是原工班該處理的,但他們卻從未出現過
第三次驗收,我們公司將工班所有的責任扛了下來,全部由我們自己做,原本竣工圖的部分副理想丟給那秘書去處理,但我不想再加重她的工作量,就一併接下了那份工作,誰知道不接則已,接了之後只要跟圖有關的任何疏失任何責任,全都附加在我頭上,連我原有系統的工作量,實在是有點吃不消
上一次驗收的時候我就因為這樣疲於奔命,驗資料的時候叫我,驗圖的時候叫我,帶攝影機位置叫我,系統操作還是叫我,顧的了外面的,就顧不了裡面的系統,最後資料錯怪我,圖錯怪我,攝影機標錯怪我,系統錯當然也是我,基於上次的經驗,這次我請了原廠的工程師來助陣,幫我顧好系統的這一塊,終於這次驗收的缺失縮減到只剩幾點
第四次驗收,也就是今天,歷經了三個多月的鬧劇終於驗收完成,那些等著收錢分業績的人,只會出一張嘴的人,事到臨頭就消失的人全都安了心,接下來只剩下一次做做樣子的正驗就可以歡喜落幕
看著空蕩蕩的中控室,我背起背包漫步的離開,回想幾個月前一起在這間房間裡共同奮鬥的人們,如今竟也只剩我一個
今晚想要慶祝些甚麼,但是原有的人都已去各忙各的事,翹了課,騎著車往饒河的方向,吃了些自己喜歡吃的東西來犒賞自己
SO........congratulations !! And..........cheers !!!
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